Gewinn durch Zusammenführung

Mit dem Blick auf vergangene Erfolge und Herausforderungen, hat die Abteilung Kindertageseinrichtungen der Stadt Esslingen am Neckar im Rahmen von TiP ein Konzept entwickelt, um die Qualität durch Vielfalt in den Einrichtungen weiter zu steigern und die Kitas zukunftsorientiert aufzustellen. Die Innovation des Konzeptes liegt in der Koppelung der Themenbereiche Personalgewinnung sowie der inhaltlichen Weiterentwicklung der Kindertageseinrichtungen.

Dabei stützt sich das Projekt auf vier Säulen:

• Profilbildung in den teilnehmenden Einrichtungen
• Entwicklung multiprofessioneller Teams
• Qualifizierung von Quereinsteiger:innen zu Fachkräften nach § 7 KiTaG
• Entwicklung und Umsetzung einer Image- und Personalwerbekampagne

Eine konzeptionelle Profilschärfung in den Einrichtungen spricht gezielt fachspezifisches Personal an. Gesucht werden Quereinsteiger:innen aus dem sogenannten erweiterten Fachkräftekatalog. Die bestehenden Teams der Einrichtungen werden durch Prozessbegleitung und Supervision in der Weiterentwicklung des einrichtungsspezifischen Schwerpunktes unterstützt und auf dem Weg zur Schwerpunkt-Kita begleitet.

Mitarbeitende im Mittelpunkt

In Esslinger Kitas ist jeder wichtig und kann sich mit seinen Talenten und Fähigkeiten an der richtigen Stelle einbringen. Unsere Mitarbeitenden gestalten unsere Gemeinschaft.

Ziel in der Arbeit der Mitarbeitenden ist ein kompetenzorientierter Einsatz: Anstelle des Anspruchs, dass jeder alles kann, soll sich jeder im Team mit seinen individuellen Talenten und Qualifikationen einbringen und damit die Bildungslandschaft in den städtischen Kitas mitgestalten.
Zudem können die individuellen Talente und Qualifikationen der Mitarbeitenden in die Lernkultur der Einrichtung etabliert werden um miteinander und voneinander zu lernen. 
So sollen

• Qualitätsstandards gesichert und weiterentwickelt,
• Personal gewonnen und gebunden,
• sowie attraktive Arbeitsbedingungen für qualitätsvolle Arbeit geschaffen

werden.

Erfolgsfaktor Führung

Multiprofessionalität im Team wird nicht maßgeblich von Quereinsteiger:innen geprägt, sondern vom ganzen Team. Genauso wie ein Schwerpunkt nur umgesetzt und gelebt werden kann, wenn alle Mitarbeitenden den Weg mitgehen.

Dafür muss die Organisation der Kita sowie die Personalführung neu gedacht werden: Prozesse in der Einrichtung müssen gestaltet und Veränderung begleitet werden. Die Individualität jedes einzelnen Mitarbeitenden steht dabei im Fokus und trotzdem muss der Blick auch auf die Gesamtheit des Teams und der Einrichtung gerichtet sein.

In der Kinderbetreuung sowie dem Berufsbild der pädagogischen Fachkraft gibt es einen großen Wandel. Die Einrichtungen müssen daher bereit sein neue Wege zu gehen. Die Aufgabe der Führungskraft ist es, das Team mitzunehmen und jeden Einzelnen mit seinen individuellen Talenten, Fähigkeiten und Ressourcen da abzuholen wo er oder sie gerade steht, sowie jede:n zu motivieren und zu ermutigen, diese in die hausspezifischen Prozesse einzubringen.

Ausblick: Bekannte Herausforderungen besser bewältigen

Um unterschiedliche Personen mit unterschiedlichen Professionen erfolgreich zusammen zu führen und den Herausforderungen sowie Veränderungen der nächsten Jahre selbstbewusst und vorbereitet entgegen treten zu können, ist es wichtig, die Einrichtungen mit Ressourcen aber auch mit der Möglichkeit auf Veränderungen von Strukturen auszustatten.

• Kompetenzorientierter Einsatz: egal in welcher Rolle man arbeitet, man ist wichtig und Teil des Teams.
• Jeder kann sich einbringen und mitwirken - Kita als Ort der Vielfalt mit Gestaltungsmöglichkeit.
• Vielfalt muss von allen Parteien als Bereicherung anerkannt sein.
• Das System „Kita“ muss flexibel sein damit individuell auf Begebenheiten vor Ort reagiert werden kann.

Damit das Gesamtsystem Kita sowie die Abläufe im System neu gedacht werden können,
müssen Bedingungen geschaffen werden, die es den Kindertageseinrichtungen ermöglichen, selbstständig und flexibel zu agieren.